[22]EQ（感情知性）チームビルディング

本コースでは、「EQ（感情知性）」の実践的活用を目指して構成されています。

EQに関する理論を分かりやすく解説しながら、チームビルディングにおけるEQの重要性と活用方法を効率的に学ぶことができます。

第1章では、EQの基本概念と重要性を学習します。

第2章では、メンバーを感情からマネジメントする方法について詳しく学びます。

第3章では、成果を出すチームをつくる方法を実践的に学びながらEQの高いリーダーを目指していきます。

近年、企業を取り巻く環境は急速に変化し、多様な働き方やリモートワークの普及、世代間ギャップの拡大など、チームマネジメントの複雑性が増しています。

EQを高めることで、マネジャーはメンバーの感情を適切に理解し、チーム内の信頼関係を構築することができます。これにより、オープンなコミュニケーションが促進され、創造的な問題解決や高いパフォーマンスを発揮できるチーム作りが可能になります。

本教材を通じて、企業の組織力向上と持続的な成長に貢献してまいります。