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指导与发展
预期参加者
中层、领导、经理
预期效果
您将获得设计合理有效的发展计划的技能,以发挥每个成员的最大潜力。
培养具有领导技能的人力资源,确保您的组织可持续发展。
目标受众及预期效果
课程大纲
概述
人力资源开发和技能开发是人力资源和教育部门的职责,但另一方面,为了提高业务绩效和改善工作成果,增强整个职场团队的实力也至关重要。换句话说,指导和发展下属和下属是团队领导者和管理者的责任。
我们将从OJT和OFF-JT两个方面解释组织中的人力资源培养,例如通过工作场所工作培养人力资源的要点和培训设计的要点。
学习内容
如何进行在职培训
如何进行辅导
学习会话技巧
教学设计
培训设计
价格
价格
1人/12个月/5,500日元(含税)
*还提供为期 12 个月的计划,每个公司的参与者数量不受限制。
请单独联系我们。
课程详情
语言
日本人
学习方式
视频、测试
标准学习时间
约1小时50分钟
完成标准
所有章节已完成或通过
导师
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