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内容库

微型电子学习

每个课程的持续时间为 3 到 5 分钟，我们设计了多种方法，让您可以随时随地使用多种设备轻松学习您想要学习的主题。
微学习可让您在需要时高效且有效地学习所需内容。

特征。

01

有效利用你的空闲时间！ 短程序、少点数，让你高效获取知识

您可以在短时间内学习要点，因此您可以集中精力，不错过您想学习的时刻。

兼容智能手机等多种设备，即使再忙也能在闲暇时间学习。

由于它很容易学习，因此也有助于使学习成为一种习惯。

特征。

02

涵盖各级教育的商业知识和技能主题！共有 364 个节目

它涵盖了各个级别所需的业务知识和技能，并且可以通过多种方式使用，从自学到与培训相结合。

由于还可以按类别选修课程，因此很容易将它们与人力资源系统（每个级别所需获得的能力/知识和技能）联系起来。

特征。

03

与团训联动，提高培训效果

我们在团体培训中提供广泛的学习主题。它还可以与团体训练联系起来。

通过取代基于知识的团体培训也可以降低成本。

阵容

我们提供广泛的材料，从针对潜在员工和新员工的培训等基本业务材料，到针对管理者的评估和管理相关材料、提高技能和自我发展的知识。

商业头脑

[1] 商业头脑

作为组织成员为了取得成果而需要了解的公司组织的基本知识和思考工作的方法，例如“什么是公司？”、“什么是工作？”和“如何与组织有关”，解释了姿势的原则。

学习内容

  • 遵守工作场所规则

  • 动机

  • 工作和职责

  • 公司架构

  • 公司号码

沟通

[4] 通讯

为您在会议和讨论中与您交谈的人量身定制的对话技巧、扩展您的想法和提出适当论点的技巧、谈判和各种演讲方法等，以与您周围的人建立更好的关系并赢得他们的信任。广泛的沟通技巧。

学习内容

  • 倾听技巧

  • 科技感动人们

  • 社交风格

  • 了解对方/了解自己

  • 自信的沟通

  • 谈判

  • 说服技巧

  • 提问技巧

职业生涯设计

[6] 职业生涯设计

我们将向您解释建立适合您的良好职业生涯所需了解的要点，以及各种职业想法。我们还将介绍有助于您整理与工作、社会和组织的关系的工作以及工作的意义。

学习内容

  • 职业自主权

  • 职业心态

  • 工作

商务礼仪

[2] 商务礼仪

为了作为社会成员受到信任并在组织中取得成果，我们将介绍您必须掌握的基本礼仪。

学习内容

  • 工作成年人必须知道的事情

  • 正确的用词

  • 电话接听

  • 接待服务

业务技能

[3] 业务技能

我们将向您介绍各种业务技能，帮助您在工作中取得成功并履行您作为团队成员所期望的基本角色。

学习内容

  • 侯仁叟

  • 如何继续工作

  • 商务沟通

  • 解决问题

  • 时间管理

  • 商业文件

  • 商业电子邮件原则

  • 传真礼仪

  • 想法产生法

  • 质量控制基础知识

  • 信用管理和合同

逻辑思维

[10]逻辑思维

在向人们解释事物、写句子、做工作时，逻辑性和逻辑性是一个重要要素。在这里，我们将解释逻辑思维的基础知识，从它的定义到所需的基本技能以及如何将其应用到商业中。

学习内容

  • 演绎与归纳

  • 因果关系

  • MECE

  • 逻辑树

  • 金字塔结构

团队管理

[7] 团队管理

为了提高团队生产力，我们将介绍团队领导者在工作场所所需的角色以及他们为推动组织而应掌握的人员和知识和技能。

学习内容

  • 工作管理

  • 团队建设

  • 改进和解决问题

  • 下属培训

  • 管理基础知识

  • 工作场所多元化

指导与发展

[8] 指导和培训

人力资源开发和技能开发是人力资源和教育部门的职责，但另一方面，为了提高业务绩效和改善工作成果，增强整个职场团队的实力也至关重要。我们将从OJT和OFF-JT两个方面解释组织中的人力资源培养，例如通过工作场所工作培养人力资源的要点和培训设计的要点。

学习内容

  • 如何进行在职培训

  • 如何进行辅导

  • 学习会话技巧

  • 教学设计

  • 培训设计

策略/框架

[9] 策略/框架

框架是将所有元素组织起来，不重复、不遗漏的思想框架。我们将介绍典型的框架，重点关注高度通用的框架。

学习内容

  • 战略思维

  • 环境分析框架

  • 规模经济和经验曲线

  • 战略制定

  • 规划/规划

  • 执行

管理策略

[11] 管理策略

我们将解释有助于规划和理解企业活动战略的经营战略和战略思想的框架。

学習内容

  • 全社戦略

  • 事業戦略

  • 環境分析フレームワーク

  • 成長戦略とイノベーション

管理分析

[12] 管理分析

业务分析是分析、比较和检查从财务报表中获得的数据以了解公司的财务和业务状况的过程。我们将解释盈利能力、效率、安全性和增长潜力等分析项目的典型指标。

学习内容

  • 盈利能力分析

  • 效率分析

  • 安全分析

  • 增长分析

营销

[13] 营销

我们将解释与营销策略相关的概念和框架，这些概念和框架对于制定企业活动的策略、计划和理解策略很有用。

学习内容

  • 需求和STP

  • 4P策略

  • 规模经济和经验曲线

  • 品牌战略和采购模式

管理层收购基础

[14]MBO 基础

「目標による管理」の運用を通じて、成果を上げ、メンバーと組織、チームを成長させていくためには、マネジメントに関する幅広い知識とスキルが必要です。この講座では、目標設定、目標達成の支援、評定・評価という目標管理の各プロセスで有用な知識とスキルをラインナップしました。

学习内容

  • 目标管理原则

  • 沟通和指导原则

  • 动机理论

  • 评估注意事项

  • 教练基础知识

  • 目标设定和管理的原则

  • 目标的具体化

  • 解决问题和实现目标

创造力和创新

[15]創造性とイノベーション

为了在当今快速变化和不确定的世界中生存，企业迫切需要培养能够进行新业务战略和创造新价值等“变革”的“创新人力资源”。在本课程中，您可以学习成为创造创新的人所需的知识。

1人/12个月/5,500日元

设计思维与A♥艺术思维

[16] 设计思维与A♥艺术思维

企業を取り巻く環境が大きく変化したことで、従来のビジネスモデルに行き詰まりを感じている企業も多いのではないでしょうか？これからの時代には、「今を良くするイノベーション」と「0から１を生み出すイノベーション」が必要です。本講座では、イノベーションを生み出す人材に必要な「思考の方法」を学習できます。

1人/12个月/5,500日元

体验式学习

[17] 体验式学习

経験によって学習できる人と学習できない人の間には、やがて大きな差が出ます。経験を内省し、教訓として次に応用する「経験学習サイクル」を回すことで、効率的な成長が期待できます。本講座では、誰もが身につけることのできる「経験学習」について解説します。

1人/12个月/5,500日元

[5]通过案例学习百岁寿命时代上班族的基本技能

“百岁时代职场成年人的基本技能”被定义为个人在人生的每个阶段继续发挥积极作用，与公司、组织和社会建立更长久的关系所需的技能。我是。
本次线上学习通过案例剧（视频）精心描绘了12项能力要素，让学生自己对内容进行反思和反思。

1名様/12ヶ月/5,500円

[18]热门销售方法

“你会了解并享受销售，并且不会害怕客户！即将开始销售工作的新销售人员、正在努力看到结果的销售人员以及培训销售人员的在职培训人员和经理。” ，“如何成为一名成功的销售人员？”为了了解发生了什么，我们提供了从心态到礼仪、物品到销售流程的详细而全面的解释。

1人/12个月/5,500日元

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[19]超基础行为经济学

行为经济学是一个在传统经济学中加入心理学本质并试图阐明真实人们的经济行为的研究领域。它可以帮助您制定有效的营销策略，更好地了解您的客户，了解消费者的购买行为，并在整个组织中做出更好的决策。本内容作为“行为经济学”的介绍，将帮助您了解概述并获取可应用于日常业务活动的知识。

1人/12个月/5,500日元

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