
销售和制造内容
除了基于级别的培训外,我们还提供课程,让您学习销售/制造工作和现场工作所需的基本知识和技能。
有一些基本的销售方法。从小就系统、科学地学习销售流程,而不是仅仅从前辈的经验和直觉中隐性地学习,你就能成为一名能够取得高成绩的销售人员。
我们为工程师提供广泛的基础课程,包括在制造现场至关重要的质量控制,以及如何使用和思考七种质量控制工具。
阵容
为销售人员提供销售流程系统化的基础课程、针对销售人员的提案及解决方案销售课程、针对制造人员的“质量管理”、“机械系统”、“电气/电子系统”、塑料系统课程我们提供各种技术课程,例如“冲压技术”。

销售技巧提升系列
销售技巧提升基础版
1人/3个月/16,500日元
我们将解释提高对销售重要性的认识所需的技能以及解决方案时代销售活动所需的基本销售流程的整体情况。
您还将了解社会责任、销售相关法律和处罚等。
学习内容
销售思维——成长的捷径
1. 创造邂逅的方法
2. 分享问题听证会
3. 分享价值观的演示
4. 鼓励决策的结尾
5、售后跟进,提高客户满意度和利润

销售基础系列
客户满 意度管理的基础
1人/3个月/13,970日元
您可以获得理解并将客户满意度调查和分析结果与客户满意度改进联系起来的过程并付诸实践的技能。
学习内容
什么是客户满意度?
客户满意度控制
客户满意度调查/分析
利用客户满意的理念

销售基础系列
框架思维的基础
1人/3个月/13,970日元
您可以获得一个典型的框架,用于从各个角度分析企业活动,例如公司周围的环境、组织、业务、产品和技术。
学习内容
第一章 咨询流程
第 2 章 环境分析框架
第 3 章 组织评估框架
第 4 章 业务和技术分析框架

销售基础系列
咨询基础知识
1人/3个月/13,970日元
可以获得咨询所需的知识、如何进行项目以及如何进行咨询服务的营销活动。
学习内容
第一章 咨询流程
第 2 章 如何进行假设验证
第 3 章专业服务营销

销售基础系列
提案销售的基础知识
1人/3个月/13,970日元
您将能够掌握分析客户需求、评估解决方案和提出解决方案的过程。
学习内容
什么是解决方案提案?
方案选择
解决方案建议
跟进提案
提案中各种方法的运用
销售基础系列
销售办公室工作基础
1人/3个月/13,970日元
您可以获得一般销售办公室管理流程及其应用的知识。
学习内容
什么是售楼处?
交易启动阶段
交易谈判阶段
交易推进阶段
推广后阶段
无图像

1人/3个月/13,970日元
您可以了解演示的概述、从准备到实施的过程以及将演示付诸实践的基础知识。
学習内容
-
第1章.プレゼンテーションとは
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第2章.プレゼンテーションの準備
-
第3章.プレゼンテーションの実施
销售基础系列
演示基础知识
销售基础系列
会议和听证会管理基础知识
1人/3个月/13,970日元
您将能够获得将事情付诸实践所需的基本知识,例如会议和听证会所需的技能以及进行会议和听证会时的注意事项。
学习内容
第一章会议和听证会管理
第二章会议管理
第 3 章 听证会管理

销售基础系列
项目管理基础知识
1人/3个月/13,970日元
您可以了解项目进度、成本、风险、质量等管理的概况,以及项目监控的基本概念。
学习内容
第 1 章项目管理
第 2 章 项目监控
第 3 章 项目管理知识体系 (PMBOK)

销售基础系列
如何创建业务报告的基础知识
1人/3个月/13,970日元
您可以了解报告撰写的基本知识,例如什么是业务报告、如何构建其逻辑以及创建报告时的注意事项。
学习内容
第 1 章 传播管理中的业务报告
第 2 章 业务报告的逻辑发展
报告创建总体图及流程
创建关键消息等
第 3 章 报告创建
配置报告
创建报告等时的注意事项

销售基础系列
知 识管理基础知识
1人/3个月/13,970日元
您将了解知识管理的概述、什么是知识工作者以及利用知识资产的基础设施和注意事项。
学习内容
第 1 章知识管理
知识管理概述
知识管理的运用
知识工作者
第二章知识管理的运作
利用知识资产的基础设施
运用智力资产的注意事项

企业社会责任必备系列